在市场营销方面，物流管理包括分配计划，运输，仓储，市场研究，为用户服务五个过程,在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测，订货过程，原材料购买，加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
其主要目的是保障军事行动的胜利，这一点和地方物流以成本或是服务水为目标明显不同,物品种类的特殊性:主要包括武器装备，，设备，军队生活用品等，物流活动的保密性，实效性，多数情况下由部队用自有运输，仓储设备在军用机场。
根据商品的品种，档次不同以及进货量的多少而定，一般为2.9%-8.5%，----(2)零售型----美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心，该配送中心是沃尔玛公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品。
物流管理，供应链管理领域物流领域，物流分享领域含义同一物流行业范围之内同义词搬运站,运输,空运,水运,陆运1定义，解释一，解释二，解释三，解释四2目的3基本职能4发展运行5行业地位6发展现状7作用，服务商流。
东莞文邦物流是经营各种货物运输、托运，网络通达全国各地，超高、超宽、超长、超重等机械设备的运输价格相比同行业尤其优惠，以快捷的渠道，低廉的运价，航空的速度，本着诚实、负责、、快捷的公司方针服务于广大客户，使企业规模不断壮大.
于2002年底我司通过iso9001质量管理体系认证，现已成为东莞市货运行业骨干企业，并于2002年荣获东莞市交通委员会物流先进单位。长期合作大型企业：七喜电脑、康师傅方便面、宝洁公司、苏宁电器、国美、欧派橱柜等500强企业。
在组织经营上处于无序状态，产前没有市场调研，没有严格的成本核算,产中没有生产控制，没有营销策略,产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素，人才因素中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏。
显示出较低的进入壁垒，技术含量和议价能力，考虑到随着经济转型的逐步深入，并参考发达经验，整体物流成本占GDP的比例将出现下滑趋势，[十二五"期间，传统仓储和普通运输服务等基础物流业态年均增长将略低于GDP增长水。
对物流发展有很大的借鉴意义，----1．美国配送中心的类型----从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达普遍得到重视，为了向流通领域要效益，美业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心,二是引进电脑管理网络。
目前在东莞、深圳等珠三角地区均设有业务点。多年来东莞文邦物流一直致力于低价运输、航空速度，为广大客户节约运输成本。在实践中综合实力不断提高。技师队伍经验丰富、技术精湛。
对下十年物流公司市场发展做了如下的预测，按照1999年物流总成本占国民生产总值比例16.9%，假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%(根据[第十个五年计划"草案)，即2005年物流成本占国民生产总值比例为14.9%。
产出成品，再运送到配送中心，后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似率却实际上降低了整体效率的局部优化行为，因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈。
其中沿海港口1607个，内河港口394个,全国民用运输机场193个，2012年全国营业性库房面积约13亿方米，各种类型的物流园区754个，发展环境不断优化，[十二五"规划纲要明确提出[大力发展现代物流业"。
2012年服务业占GDP的比重为44.6%，预计2015年将提升至47%，服务业未来三年的复合增长率约12%，从产业细分的角度来看，基础物流服务(仓储和运输)增速将仅能达到7%左右的水，过去十年，以简单仓储和普通运输为代表的基础物流业务年均增速约为10%左右。
增长原因物流增长原因有以下5条:1.经济规制的放松，2.顾客行为的改变，3.技术进步，4.零售商权力的不断增大，5.贸易全球化，管理层次层是基础技术层，包括基础网络架构，OA(OfficeAutomation)办公自动化。
